Infolettre du 27 février 2026

Un message du conseiller King

Chères résidentes, chers résidents,

Cette semaine, le Comité des services communautaires, dont je suis membre, a franchi plusieurs étapes importantes dans la façon dont notre ville soutient les personnes en situation d’itinérance, aborde la sécurité communautaire et finance les organismes sans but lucratif qui servent les populations les plus vulnérables d’Ottawa.

L’une des décisions les plus importantes que nous avons prises a été d’approuver un modèle remanié d’intervention auprès des personnes en situation d’itinérance non hébergées, qui transformera en profondeur la façon dont notre ville coordonne le soutien aux personnes vivant sans abri.

Le nouveau modèle remplace une mosaïque de programmes d’intervention distincts par un fournisseur principal responsable de la coordination des services d’intervention à l’échelle de la ville. Au cœur de ce modèle se trouve un système centralisé de triage et de répartition, accessible par le 3-1-1, qui offrira aux résidents et aux entreprises un moyen clair et uniforme de signaler leurs préoccupations. Un élément clé de cette approche est le recours aux transferts accompagnés, soit des mises en relation directes de personne à personne qui permettent aux individus de se connecter plus efficacement aux services continus de logement et de santé, plutôt que de se retrouver entre deux services.

Ce modèle a été élaboré à la suite d’importantes consultations auprès de partenaires communautaires, de fournisseurs de services et, surtout, de personnes ayant une expérience vécue et actuelle de l’itinérance. Leurs commentaires ont clairement démontré qu’un système plus simplifié et mieux coordonné était attendu depuis longtemps. La Ville versera jusqu’à 6 millions de dollars la première année au fournisseur principal sélectionné, à même les fonds municipaux, provinciaux et fédéraux existants. La répartition centralisée sera mise en œuvre en premier et la mise en œuvre complète est prévue d’ici la fin de 2026.

Le Comité a également approuvé la version mise à jour du Plan de sécurité et de bien-être dans les collectivités à la suite de son examen législatif quadriennal. Les sept priorités du plan demeurent pertinentes, les résidents ayant identifié le logement, le bien-être mental et la sécurité financière comme leurs besoins les plus urgents, un reflet des défis auxquels de nombreux Ottaviens continuent de faire face.

Le plan actualisé introduit un cycle de planification des actions sur deux ans afin que la Ville puisse réagir plus rapidement aux enjeux émergents. L’une des priorités a été renommée Solutions de quartier et sécurité communautaire, reflétant un virage vers des approches ancrées localement. Le plan recommande également d’explorer l’élargissement du modèle Solution de rechange communautaire pour l’intervention en cas de crise (ANCRE) et plaide en faveur d’un financement provincial et fédéral stable et à long terme. Un nouveau tableau de bord Bien-être à Ottawa offrira aux résidents un accès plus facile aux données concernant leurs communautés.

Enfin, le Comité a reçu l’examen à mi-parcours du Cadre de financement communautaire, qui dirige annuellement 32 millions de dollars en financement municipal vers plus de 100 organismes communautaires de services sociaux sans but lucratif. L’examen a confirmé la valeur du cadre tout en mettant en lumière des pressions bien réelles, notamment la hausse de la demande, les pénuries de personnel et l’augmentation du fardeau administratif pour des organismes déjà fortement sollicités.

En réponse, le rapport recommande de simplifier les critères d’admissibilité et les exigences en matière de rapports, d’introduire des critères d’équité plus clairs, d’améliorer les outils numériques et de mettre à l’essai un nouveau Fonds de renforcement des capacités afin de mieux soutenir les organismes communautaires de base et ceux desservant des groupes en quête d’équité. Les ententes de financement avec les organismes bénéficiant d’un financement de pérennité seront prolongées jusqu’en 2027 afin d’assurer une stabilité durant cette transition. Le Conseil municipal examinera les recommandations du Comité des services communautaires le mercredi 11 mars. J’ai hâte de voir ces importantes initiatives aller de l’avant.

Je suis également heureux de partager que le Conseil a adopté cette semaine ma motion visant à appuyer la demande de Ville amie des oiseaux Ottawa auprès de Nature Canada afin qu’Ottawa soit reconnue comme Ville amie des oiseaux certifiée. Ottawa est particulièrement bien positionnée pour obtenir cette désignation. Notre ville se situe sur la voie migratoire de l’Atlantique, l’une des principales routes migratoires d’oiseaux en Amérique du Nord. Près de la moitié des espèces d’oiseaux du Canada se trouvent dans notre région et la rivière des Outaouais est désignée zone importante pour la conservation des oiseaux et de la biodiversité. Ottawa satisfait déjà aux critères de certification de niveau d’entrée grâce à des programmes et partenariats existants, notamment nos lignes directrices sur la conception sécuritaire pour les oiseaux, notre Stratégie sur la faune, notre Plan de gestion de la forêt urbaine, ainsi que l’excellent travail communautaire d’organismes comme Safe Wings Ottawa et le Ottawa Valley Wild Bird Care Centre. Fait important, cette certification n’exige aucun nouveau financement, aucun nouveau programme et aucun changement de politique de la part de la Ville. Il s’agit d’une occasion d’obtenir une reconnaissance nationale pour le travail que notre ville accomplit déjà et de se joindre à 36 autres municipalités canadiennes qui démontrent leur leadership en matière de conservation des oiseaux et de protection de la biodiversité.